突然之間「咩重飛」。
我的工作有轉型之勢。開始由80% Research + 20% Clinical轉為50% Research + 50% Clinical。每週都要參加一次部門的會議。由本來的人肉錄音機（take minutes，秘書的工作），轉型為我竟然要做Mathematical Model、發言、提意見。似乎管理層有意想將更多的Clinical/administrative的工作推向於我，令我由憎恨這些工作，到我對這些工 作發生「斯德哥爾摩症候」。解釋一下何謂「斯德哥爾摩症候」本來是指發生挾持人質事件時，人質開始時會對犯人極為厭惡。外間會一直幫助救出人質。如果拖得 太耐，人質會開始同情犯人的情況，拒絕外間救援。第一類後果是人質自願犧牲，控訴政府；第二類後果是，人質自願加入犯人的組織，抵抗政府。香港很少發生挾 持人質事件，但最近的沙士事件卻發生類似的行為。例如有死者家屬由抗爭政府和醫管局引致其家人死去，一年之後，這個死者家屬竟然開始同情政府和醫管局當時 的情況。
本來的研究學者會以為這只是個人的行為，怎料這個可以是一個社會性的行為。例如我們在開端時對托辣斯的公司十分厭惡，到最後反而愈厭惡愈多人用。
噢噢噢！拉等太遠，說回工作。
最近的工作都很重要、非常重要、非常非常之重要。
由於歡樂滿東華籌來的錢，以及董事局另外有筆大大錢要開始分發，故各部門都要開始計劃要大興甚麼土木。
由於我的部門被指不夠進取，反之其他內外婦骨都已經在前幾年搞了多壇自負盈虧的東西出來。今年，估計應該輪到兒科，而且本部門高層認為機不可失。
開了多次的會議，多次都有出席。一連串的會議完結之後，竟要我一人根據多日的討論書寫一份計劃書。
由於成敗（六百萬港元！）根本就是在於這份計劃書，可說是一言興邦、一言喪邦。我向高層們說：「唔好咁睇得起我好喎。」
死線一星期後，如何寫好這份計劃書，成了一大難題。
工作間有人開始叫我「康少」、「康哥」。佛洛伊德說如果有人改變對你的稱號，即是想和你改變關係。
工餘時我在編寫「Mac OS X的Unix」這本書。屬於一本open content的書，大家可以自由改寫、增刪這本書的內容。希望大家可以幫手書寫部份內容。就算對這一方面無認識，也可以幫手改改錯字、潤稿之類。也可以試試學習，看看有甚麼feedback。
總 之，這可說是我的一個實驗，看看到底Closed-for-edit的書，論質素是否會比open-for-edit的書高。這也可以證明到底所謂的同儕 審查（Peer Review）或「林立斯定律」（Linus Law, given enough eyeballs, all bugs are shallow）在出版界能否成立。
12:38 - Friday, Sept. 03, 2004